Дослідження Університету Британської Колумбії виявило цікаву тенденцію у корпоративному середовищі. Керівники іноді віддають перевагу працівникам з маніпулятивними або самозадоволеними рисами, якщо це відповідає їх власним кар'єрним цілям. Це явище підтверджує, що в певних випадках «темні» характеристики можуть призводити до підвищення у посаді.
Однак такі практики можуть мати негативні наслідки для організаційної атмосфери та колективу в цілому. Така підтримка неетичних поведінкових рис може зрештою загрожувати корпоративній культурі і знищити довіру серед працівників.