Аарон Гарпер, колишній топменеджер компанії Belfor Franchise Group, відмовився від зарплати у $1 млн на рік, щоб реалізувати свою новаторську ідею. Він заснував франчайзинговий бізнес, який за три роки приніс $22 млн доходу. Гарпер розробив модель, що передбачає купівлю не просто бізнесу, а компанії з розвиненою B2B-мережею для створення нової юридичної структури.
Переклад стартапної моделі
Вибір Гарпера виявився вдалим: він обрав шлях стартапера замість корпоративної стабільності, що дозволило йому змінити правила гри на ринку франчайзингу.